ORMVA DU GHARB   DEVELOPPEMENT  AGRICOLE P.Végétale  P.Animale  Agro-Industrie   Encadrement  Dev.Rural  Stratégie  Statistiques  PRODUCTION  VEGETALE                   Cultures  Superf. (ha) Rdt moyen (t /ha) Prod.    (1000t) I B Céréales automne 220 000 3.8 2.6 550 Riz 5 000 6 - 300 B A S 16 100 45 - 700 C A S 12 500 65 - 670 Arboriculture 25 100 17 1.4 370 - dont Agrumes 17 000 19 - 320 Maraîchages 31 700 - - -  dont   - Artichaut 1 800 13 - 24  - Tomate  industrielle 4 100 44 - 180 Tournesol 34  000 1.8 0.1 48 Arachide 9 280 2.4 - 22 Fourrages 22 100 - - - - dont Bersim 18 600 65 46   1 100 - Maïs fourrager 3 600 50 - 170 Légumineuses 29 000 1.2 1 30 Cult s/ serre 2 200 - - - - dont Bananier 1 200 40 - 44 - Fraisier 840 38 - 32             PRODUCTION ANIMALE   Effectif du cheptel Bovins                         :           231 260 têtes Race pure        :             67 420 têtes R. croisée        :           116 730 têtes R.locale           :             47 110 têtes Ovins                           :           588 000 têtes Caprins                        :             17 300 têtes Equidées                      :             66 300 têtes Insémination artificielle Moyenne annuelle d'IA           :           32 000 Superficies des cultures fourragères Bersim                         :           13 500 ha        Maïs fourrager :             3 400 ha (   ensilés)                                     Productions Lait : §   Production totale: 146 Mn L §   Production usinée:  60 Mn L   Viandes rouges      : 13 600 t Miel                      : 1 040 t                       Superficies des cultures fourragères   Bersim                         :           13 500 ha        Maïs fourrager :             3 400 ha (   ensilés)                        Infrastructure agro-industrielle Unité agro-industrielle Nbre Capacité Sucreries : Sucreries de betterave 3 860 000 t/an Sucreries de canne à sucre 2 720 000 t/an Rizeries SCARI 1 168 t/24 h AMAL Kenitra 1 72 t/24 h SOMAROZ 1 120 t/24 h MAROCER 1 120 t/24 h Minoteries  7 271500 t/an Laiteries 1 COLAIT 200 000 l/j CLML (S.Larbaâ) 1 75 000 l/j Stations  conditionnement des agrumes  4         Organisations professionnelles agricoles (OPA) Coopératives réforme agraire   : 145 Coopératives d'élevage                       : 83 Coopératives de services                     : 6 Autres associations                              : 8 Chambres d'agriculture                        : 2 AUEA                                                : 48     Encadrement des agriculteurs ü      Encadrement par filière : L'intervention de l'Office est ciblée sur 5 filières stratégiques : agrumes, cultures sucrières, maraîchage agro-industriel,  céréales (dont la culture du riz) et production laitière. ü      Encadrement de proximité : assuré par les entités du terrain (ADA et CDA) avec l'appui d'équipes d'ingénieurs pluridisciplinaires. ü      Encadrement par un ingénieur-conseil : nouvelle approche initiée au niveau des secteurs récemment aménagés Est1 et Est4. ü      Promotion et dynamisation des organisations professionnelles et encouragement à la création de l'interprofession pour les filières organisées; ü      Vulgarisation de masse : organisation de journées de sensibilisation, visites commentées, essais de démonstration, voyages d'études.. ; ü      Formation des agriculteurs et des fils d'agriculteurs ;                                                        DEVELOPPEMENT RURAL Axes d'interventionPrincipales réalisations Les interventions de l'office sont axées principalement sur : §         Aménagement foncier §         Amélioration des structures foncières ; §         Mise en ouvre des projets de mise en valeur en zones bour (PMVB) ; §         Lutte contre l'analphabétisme ; §         Développement de projets générateurs de revenus au profit de la femme rurale ; §         Promotion des entreprises de prestation de services agricoles et encouragement des investissements dans le périmètre.   Amélioration des structures foncières Lotissement et melkisation des terres collectives au profit de 94 collectifs (3000 ayant-droits) pour une superficie de 17 000 ha  et 5000 ha sont en cours de lotissement au niveau des guich de Zeggota ; Immatriculation des lôts de la réforme agraire : 1896 lôts sur un total de 4928 lôts, soit 38% ;   Emancipation de la femme rurale : -         Projets générateurs de revenu ·        Projet cunicole : ·        Projet d'élevage caprin : ·        Projet apicole                       : -          Lute contre l'analphabétisme : ·        Nombre de femme ·        Nombre de Diplôme Encadrement des jeunes promoteurs : ·        Vente d'intrants : ·        Centre de collecte du lait :                   Projets de mise en valeur en zones bour  : Deux projets sont en cours de réalisation : PMVB de Khénichet  (33 650ha) et PMVB de Zeggota (34 800 ha) ; les principales composantes sont : - Création de pistes agricoles :        Km Plantation d'olivier :  Sur 1480 ha prévus, 470 ha sont plantés. - Traitement du jujubier : 700 l de produit herbicide à base de glyphosate ont été distribués aux agriculteurs ; - Amélioration génétique du cheptel : Sur 49 géniteurs ovins prévus, 31 béliers « Mérinos » ont été distribués aux éleveurs ; Création de 2 circuits d'I.A. Le nombre d'IA réalisé est de 1600.  - Appui aux projets générateurs de revenus : Acquisition de 624 lapins et 84 chevrettes.   Action PMVB Khenichet 2000-2005 PMVB Zagota 2003-2006 Remembrement 25 675 ha - Lotissement - 23000 ha CTA* 880 ha 600 ha Traitement du jujubier ( Herbicide) 1400 L 700 L Assainissement 1 196 ha 1478 ha Pistes agricoles 87 km 12 Km Intensification des productions : - Amélioration génétique du chepel 24 géniteurs ovins 2 circuits IA** 25 béliers 1 circuit IA** - Essai de démonstration 80 ha 48 ha - Journées d'animation 80 45 Projets générateurs de revenu ( caprin et cunicole) 7 7 Formation 50 thèmes 30 thèmes *CTA : Conservation des terres agricoles par des plantations d'olivier ** IA : Insémination artificielle *CTA : Conservation des terres agricoles par des plantations d'olivier ** IA : Insémination artificielle       STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT AGRICOLE A MOYEN TERME   Axes stratégiques à moyen terme. La stratégie de développement agricole à l'horizon 2008, basée sur une approche participative, s'articule sur : ü      La prioritisation de l'intervention de l'ORMVAG pour le développement de 5 filières constituant les domaines d'excellence de la zone du Gharb ; ü      La dynamisation des organisations professionnelles et l'encouragement à la création de l'interprofession pour les filières organisées ; ü      Le développement de partenariats entre l'office et les différents intervenants dans le secteur agricole et agro-industriel de la région. ü      La contribution au développement rural. Objectifs à moyen terme:   Filière Situation de référence Objectifs (horizon 2009) Sup.(ha) Rdt (t/ha) Prod.(t) Sup.(ha) Rdt (t/ha) Prod.(t) Agrumes 17000 19 310000 20000 25 430000 BAS 16000 45 720000 17000 51 870000 CAS 12500 65 670000 18500 73 1050000 Artichaut 1800 13 24000 3000 18 54000 Tomate indust 4000 44 180000 6000 50 300000 Céréales* 35000 3.7 130000 40000 5.0 200000 Riz 4660 6 28000 8000 7.0 56000   * Céréales d'automne irriguées   Filière lait Indicateurs Objectif Horizon 2009 Nombre I.A** totales 65.000 Superficie à ensiler (ha) 5.000 Lait total (en 106l) Lait usiné (en 106 l) 200 120   ** I.A : Insémination artificielle